Archives de Catégorie: Actualité Disneyland Paris

Retrouvez toute l’actualité de Disneyland Paris !

Retour sur la Saint-Valentin 2014 à Disneyland Paris !

Voici un aperçu des festivités à Disneyland Paris liées à la Saint-Valentin 2014 !

Mickey et tous ses amis avaient sorti le grand jeu pour les visiteurs lors de la toute récente Saint-Valentin !

La descente des marches au Disneyland Hotel pour la Saint-Valentin

Des chocolats du bar du Disney’s Hotel Santa Fe

La Saint-Valentin au  Disney’s Hotel Cheyenne

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Et pour terminer au  Disney’s Hotel New York

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Sources : Facebook – Characters Photos Blog et http://www.disneycentralplaza.com

Le Mans remporte la Leaders Cup !

Durant ce week-end se déroulait la Leaders Cup à Disneyland Paris avec 8 équipes qui s’affrontaient pour gagner la compétition !

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L’équipe du Mans a remporté face à Nanterre sur le score de 64 à 59 cette deuxième édition de la Leaders Cup à Disneyland Paris !

C’est le troisième titre du Mans dans cette compétition suite à ses titre de 2006 et 2009.

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La compétition se déroulait sous forme d’un tableau à élimination directe. Les huit équipes étaient donc sur la même ligne de départ au stade des quarts de finale.

Le programme des matches​ :

Vendredi 14 février 2014
Quarts de Finales
13h00 Strasbourg IG – SLUC Nancy : 79-71
15h30 Limoges CSP – Le Mans Sarthe Basket : 91-98
18h00 Orléans Loiret Basket – Paris-Levallois : 64-89
20h30 JDA Dijon – JSF Nanterre : 80-86

Samedi 15 février 2014
Demi-Finales
16h00 Première demi-finale
Strasbourg IG – Le Mans Sarthe Basket : 74-89
18h30 Seconde demi-finale
Paris-Levallois – JSF Nanterre : 73-80

Dimanche 16 février 2014
17h00 Finale

Le Mans Sarthe Basket – JSF Nanterre : 64-59

 

Sources : http://www.wikipédia.org et http://www.disneylandparisbonsplans.wordpress.com

Les questions des actionnaires lors de la récente Assemblée Générale !

Ce mercredi 12 février s’est tenu au Walt Disney Studio, L’Assemblée Générale des actionnaires d’Euro Disney SCA.

Voici un aperçu de la séance questions/réponses de cette AG !

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QUESTIONS ORALES

1 – De la part d’un Fan et Collectionneur : le stationnement des Handicapés fait l’objet d’une
discrimination.

Réponse de Philippe GAS : « Nous nous engageons pour faciliter l’accès, l’accueil à tous les visiteurs.
Nous sommes engagés pour apporter le meilleur accueil possible. »

2 – Un actionnaire fait remarquer que Virginie Calmels avait fait un pari avec lui lors d’une
Table ronde pour dire que les résultats seraient améliorés : vous avez perdu le pari. Nous
sommes négatifs de 80 millions de trésorerie, nous ne dégageons plus de cashflow…Comment
allez-vous faire pour rembourser les emprunts?

Réponse de Virginie CALMELS : « On a un résultat net à moins 78 millions. Cela représente une
amélioration, même si c’est insuffisant. »

Réponse de Philippe GAS : « L’intérêt du refinancement c’est la flexibilité gagnée car avant il y avait
des restrictions bancaires. Nous générons 100 millions de cash-flow, et on pense 150 millions pour
l’année prochaine. Le nouveau calendrier d’échelonnement de la dette permet d’accélérer notre
capacité à investir. »

Réponse de Mark STEAD : « Le but chaque année est d’utiliser le cash pour les investissements. Les
investissements sont faits en début d’année et donc la Trésorerie a diminué à cause de la baisse de
fréquentation. »

3 – Un actionnaire handicapé fait remarquer qu’au Bar du Disneyland Hôtel, quand le pianiste
Steve n’est pas là, il n’y a personne pour le remplacer. Il n’y a pas de dividendes et il n’y a plus
de rêve.

Réponse de Philippe GAS : « Toute notre attention est portée sur l’amélioration de la qualité. »

4 – Madame Calmels, on a critiqué l’inaction d’Antoine Jeancourt-Galignani, mais vous c’est nul.

Réponse de Virginie CALMELS : « Je ne suis pas la Fée Clochette. Nous travaillons avec une équipe.
Le Management fait un travail qui ne porte pas encore ses fruits. La Restructuration a été très
profitable. Nous travaillons pour asseoir dans le temps cette Compagnie. »

5 – Une Actionnaire souhaite remercier tous les Cast Members et demande une petite prime
pour eux. Beaucoup regrettent de ne pas vous voir davantage sur le Parc Monsieur Gas.
Question sur les guests qui piétinent les pelouses, les toilettes qui ne sont pas propres, les
vols dans les magasins, les restaurants qui sont fermés. Il n’y a plus de spectacles alors les
seniors se promènent : ne pourriez-vous pas faire un prix pour les Passeports Annuels Seniors

Réponse de Philippe GAS : « On travaille sur les Passeports annuels, je prends note.
Les cast members me connaissent assez bien. Pour la restauration, voir Mourad Adli qui confirmera
que la diversité est préservée. On a 54 restaurants dont certains bénéficient d’un vrai Chef de Cuisine,
comme à l’Hypérion où le Chef a été formé chez Lenôtre. Beaucoup de travail est fait pour la qualité.
Beaucoup de travail en merchandising aussi. Il faut gérer au plus près de la fréquentation. »

6 –A force de parler crise, elle a fini par frapper Disneyland Paris. Dans combien d’années
pensez-vous arriver à un équilibre ? Madame Calmels, vous avez bénéficié cette année d’une
opération qui avait un chiffre d’affaire exceptionnel. Le renouveau n’a pas suivi votre
nomination. Vous défendez mieux votre intérêt personnel en se faisant payer des séances à
EDA. Les prélèvements sont supérieurs à 1%.

Réponse de Mark STEAD : « La situation de bénéfice est notre objectif. En 2008 on était à l’équilibre.
Depuis il y a eu la crise économique. Pour la dépense par visiteur, si on compare 2014 à 2008, on est
dans une situation de profitabilité. Le bénéfice viendra quand le taux de croissance du PIB montera et
avec la sortie de la crise. »

Réponse de Philippe GAS : en 2013 il y a eu corrélation entre les marchés les plus touchés et la
chute de la fréquentation. Ce sont des éléments mécaniques. Dans les pays moins touchés par la
crise la fréquentation a augmenté.
Pour la politique de marketing, des offres trop agressives (sur lesquelles nous avons été alertés par
l’APPAED) on avait dit qu’il fallait attendre pour redresser. On a fait le choix de commencer à se
dégager de ces offres : par exemple les passeports annuels gratuits, c’est fini.

Réponse de Virginie CALMELS : on parlait de résultats nets. Donc il est facile de prévoir une
amélioration. Un gros travail a été réalisé sur EDA et a donné lieu à rémunération : c’est exceptionnel,
en raison de la Restructurations. A l’époque je n’étais pas Présidente, c’est Monsieur Jeancourt-Galignani
qui a touché cette rémunération.
D’autre part les jetons de présence pour le Conseil de Surveillance d’Euro Disney SCA n’ont pas
augmenté depuis 10 ans.

7 – Un Actionnaire allemand qui possède avec sa famille 40 000 actions constate que la valeur
de l’action est trop basse actuellement. Dans la Publicité sur les Parcs, il faut changer l’image
du prix de l’action. Cela montera peut-être avec les Villages Nature.

Réponse de Philippe GAS: « Villages Nature est un programme particulièrement excitant. Nous
recherchons toujours les nouvelles tendances. Actuellement le projet est en recherche de
financement. Le travail de viabilisation des terrains est en cours. Il y a encore des débats à organiser
et des avis à recueillir. Mais l’ouverture est prévue courant 2016. »

8 – Vous avez toujours le même discours. Le bilan était positif en 2008, mais maintenant 75,9
millions de déficit cette année. Les actifs ont fondu de 25% en 5 ans. Votre gestion n’est pas
bonne. Vous êtes le Président du Gérant : êtes-vous employé par la TWDC ou êtes-vous le vrai
Président et pouvez-vous vous opposer ?

Réponse de Philippe GAS : « La stabilité pour l’équipe de Direction, c’est mieux que de changer. Nous
avons fait des choix stratégiques. Cette stratégie est bonne pour tous les actionnaires. Je suis
Président du Gérant de la Société d’Exploitation et donc le Président de tous. La TWDC a mis 1,3
milliards. Son intérêt c’est l’image de Disney en Europe.
Ne critiquez pas mon intégrité. Je veux voir la profitabilité. Les choix sont difficiles mais nécessaires:
un demi-milliard a été investi.
Tenir est difficile.
A votre place je serais content d’avoir une équipe stable qui poursuive sa stratégie. »

9 – Une Actionnaire : je suis Passeport annuel Dream depuis plus de 20 ans. Votre système
informatique permet-il de sortir un listing permettant de voir cela ? J’ai pris un Passeport
annuel ailleurs et au renouvellement 4€ de réduction et un statut d’ambassadrice. Pourquoi
pas ici ?

Réponse de Philippe GAS : « On va regarder. »

10 – APAI (Association pour le Patrimoine et l’Actionnariat Individuel) : vous ne nous avez pas
consultés. Les questions posées au fur et à mesure des AG sont-elles remontées? Le Cercle
des Economistes a dit que nous devons apprendre à vivre à côté d’une crise. INVESCO a
franchi le seuil des 5% du capital. D’autres institutionnels ont-ils des revendications
particulières? Quel est le rôle des market place dans les ventes sur Internet ? Sur Facebook
vous avez ouvert une page pour « le Château de l’Imaginaire », allez-vous en ouvrir une pour
les Actionnaires ? Les Villages Nature sont un produit complémentaire qui va générer des
emplois : confirmez-vous ?

Réponse de Philippe GAS : « Oui il faut s’adapter à la crise. On a perdu l’an dernier 600 000 visiteurs
et augmenté de 70 000 avec la Grande Bretagne, le chiffre d’affaire a augmenté.
Réponse de Mark STEAD : Concernant INVESCO, ils croient en l’entreprise. Il faut avoir des
institutionnels. On les rencontre. Ils aiment la stratégie et pensent que l’action est sous-évaluée. Il faut
plus d’investisseurs, mais ils ont peur de la crise. »

11 – La TWDC enregistre records sur records. Pourquoi ne pas modifier les royalties à 1% ou
1,5% ? Il y a arrivée d’investisseurs, mais le titre est dévalué complètement.

Réponse de Philippe GAS : « Depuis l’ouverture, la TWDC a souvent fait le choix de renoncer à tout
ou partie de ses royalties. Les royalties c’est la rémunération de la propriété intellectuelle. Elle est
fixée à 5% du chiffre d’affaire. Pour le livre par exemple, c’est 15%. Il n’y a donc pas d’abus.
Nous avons le support complet de la TWDC. C’est un partenariat unique. »

12 – Remerciements à toute l’équipe du Club Actionnaires. Il y a des rumeurs sur
prochainement une saison comparable en qualité à celle de Noël ou d’Halloween. Quelle date
pour l’ouverture de Ratatouille ?

Réponse de Philippe GAS : « Au Printemps il y aura des surprises. Ratatouille dès cet été.
Annonce du départ d’Olivier LAMBERT qui part à Lyon pour raisons familiales. »

Source : APPAED

Leaders Cup : la compétition a commencée hier !

Vendredi 14 Février, les huit meilleures équipes de la phase aller du championnat Pro A se disputeront le titre et ce, jusqu’à demain.

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Leader du championnat à l’issu de la phase aller, la JDA a décroché son ticket pour Disneyland ! La Leaders Cup 2014 s’annonce très ouverte avec Dijon, Nanterre, Strasbourg, Nancy, Limoges, Le Mans, Orléans et Paris-Levallois, les 8 meilleures équipes actuelles du championnat !

La compétition se déroulera sous forme d’un tableau à élimination directe. Les huit équipes seront donc sur la même ligne de départ au stade des quarts de finale.

Mais avant de disputer la compétition, les équipes ont pu profiter quelques instants du parc et de ses attractions. Pour leur plus grande joie.

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Le programme des matches​ :

Vendredi 14 février 2014
Quarts de Finales

13h00 Strasbourg IG – SLUC Nancy : 79-71
15h30 Limoges CSP – Le Mans Sarthe Basket : 91-98
18h00 Orléans Loiret Basket – Paris-Levallois : 64-89
20h30 JDA Dijon – JSF Nanterre : 80-86

Samedi 15 février 2014
Demi-Finales

16h00 Première demi-finale
Strasbourg Le Mans
18h30 Seconde demi-finale
Paris-Levallois Nanterre

Dimanche 16 février 2014
17h00 Finale

Vainqueur Strasbourg/Le Mans – Vainqueur Paris-Levallois/Nanterre

Sources : http://www.radiodisneyclub.fr et http://www.wikipedia.org

Disneyland Paris bons plans vous annonce la date d’ouverture de l’attraction : « L’Aventure totalement toquée de Rémy »

Déjà deux ans que la construction de la future attraction du parc Walt Disney Studio aura commencée.

Et la date d’ouverture est enfin connue !

Les plus folles rumeurs avaient été lancée concernant la date d’ouverture de ce mini-land rendant hommage au monde de Ratatouille.

Mais ce sera le jour de la fête nationale française, c’est-à-dire le 14 juillet, qu’ouvrira donc la prochaine attraction de Disneyland Paris !

L’accès à l’attraction aux visiteurs se fera dans la vingtaine de juin pour une ouverture/cérémonie officielle le 14 juillet 2014.

Il faudra donc patienter encore quelques mois avant de découvrir cette nouveauté unique dans le parc Disney de Marne-la-Vallée !

Retour sur l’Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires d’Euro Disney SCA !

Ce mercredi, se tenait l’Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires d’Euro Disney SCA ! L’un des sujets les plus attendu était des nouvelles concernant la future attraction, l’Aventure totalement toquée de Rémy.

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En ce 12 février 2014, a eu lieu l’assemblée générale annuelle de Disneyland Paris alias Euro Disney S.C.A. sur l’année 2013 écoulée.

L’assemblée générale a commencé à 9h comme prévu.

D’ors et déjà elle est annoncée comme simplifiée.

On notera que l’attraction Ratatouille a été rappelée comme nouvelle attraction de cet été comme une simple annonce de rappel de l’année précédente suivi de l’énoncé des résolutions.

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Le président Mr. Gas parle de la confiance en Disneyland Paris, mais aussi de la crise qui impacte le marché du tourisme en Europe.
Mais Disney a une marque et des repères encrés qui lui permettent d’être bien positionné pour la sortie de crise.
De plus 510 Millions d’euros ont été investi pour la rénovation depuis 2011, à l’avenir, avec la rénovation de la moitié des chambres des hôtels et avec des taux de satisfactions qui augmentent de 28 % , et bien d’autres sur l’ensemble des hôtels.
Cela dit là il revient sur la perte de volume des touristes, avec 14,9 millions de visiteurs en 2013. Les dépenses des visiteurs augmentent de 4% dans les parcs et de 6% dans les hôtels, ce qui compense la perte de visiteurs.

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Virginie Calmels présidente du conseil de surveillance, revient sur les constantes économiques difficiles mais aussi sur la grande réactivité du groupe qui permet de surmonter cette crise.

Mme CALMELS a rappelé le soutien de la Walt Disney Company et du refinancement.

Puis vient le moment de Ratatouille…
La future attraction Ratatouille : L’Aventure Totalement Toquée de Rémy des Walt Disney Studios nous réserve de belles surprises.

Concernant Ratatouille à proprement parler, Mr. Gas n’a laché aucune date. Le mystère doit planer jusqu’au bout !

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WDI Imagineer Tom Fitzgerald était là pour faire une belle présentation sur la fabrication du très attendu Ride Ratatouille qui ouvrira prochainement

 Tom Fitzgerald commence sa présentation de comment DLPI Imagineers construit le trajet.

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Tom explique que tout a commencé avec des entretiens avec les animateurs de Pixar qui ont travaillé sur le film d’animation, dont le réalisateur Brad Bird, pour s’assurer qu’ils vont créer une histoire unique pour l’attraction qui rendra hommage au film…

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Ils ont construit le modèle avec des véhicules de type attraction afin qu’ils puissent défiler dans le décor et voir du point de vue des visiteurs.

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Une fois terminée, ils ont commencé à construire la pleine échelle – éléments décoratifs de tailles géantes. Je vous rappelle que l’on sera « réduit » à la taille d’un rat pendant le Ride…

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Les films d’animation que vous verrez dans le trajet ont été créés par leurs collègues de Pixar, en 3D, dans la plus grande échelle qu’ils n’ont jamais créé jusqu’alors…

Tom a aussi parlé du système unique qui sera utilisé pour déplacer la « Ratmobiles », où six passagers au maximum seront autorisés à voyager.

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Pendant ce temps, l’équipe d’architectes était occupée à créer l’extérieur du bâtiment, puis à déterminer les différentes sortes de couleurs qui seront appliquées.

En conclusion

Mais au delà de l’assemblée générale et ses dires, l’attraction Ratatouille se révèle, peut-être, être en vérité un test grandeur nature pour Disneyland Paris. En effet, le succès ou non de la future attraction auprès des visiteurs et du résultat financier annuel, permettrait ou non un investissement de la part de la Walt Disney Company pour un placemaking (développement d’attraction et de thématisation de grande envergure) dans notre destination touristique. « Permettrait » car en réalité Mr. Iger est contre les investissements en Europe jugeant le vieux continent comme économiquement instable.

L’arrivée de Ratatouille a été un combat mené par le PDG d’Euro Disney S.C.A. Mr. Gas et certainement le président de Walt Disney Parks and Resorts Tom Staggs vers Bob Iger pour pouvoir avoir une possibilité de prêt auprès de la Walt Disney Company en cas de problème financier de Disneyland Paris et permettre l’accord des banques pour lancer la construction de Ratatouille.

Comme vous le constatez, comme la majorité des PDG, Mr. Iger désire terminer son mandat à son apogée avec l’ouverture d’un nouveau resort (Shangaï Disneyland Resort en 2016) pour laisser son empreinte de son passage au sein de la société. En une apothéose dont il ne veut pas « entacher » sa fin de mandat, et la question Parisienne, qui fait aussi débat aux Etats-Unis, est justement un sujet de tension dont où il doit très certainement ne pas s’y tenter.
Ratatouille sera le fer de lance de la future politique économique et de développement de Disneyland Paris avec un éventuel investissement de la Walt Disney Company en fonction des résultats financiers suite à l’ouverture prochaine de l’attraction, comme tout politique sur la destination touristique.

Mais vous l’aurez certainement compris, on pourrait très certainement espérer une vraie politique de relance de la destination touristique Parisienne avec l’arrivée du nouveau PDG de la Walt Disney Company en 2016, qui serait très certainement nul autre que Tom Staggs. L’avenir nous le dira.

La séance questions/réponses

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La présentation de Ratatouille venant d’être faite, nous en sommes maintenant aux questions/réponses où l’on apprend que près de 30% des ventes de séjours viennent d’internet.

Mais aussi sur Mr. Gas qui sur la future saison du printemps déclare « Surprises pour ce printemps, et il y en aura plusieurs » ou bien sur ratatouille où il insiste bien sur un mot sur la fin de sa courte phrase « Pour Ratatouille… dès cet été. »

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Et voici un petit souvenir offert par Disney aux actionnaires !

Voici quelques photos venant d’Hervé Merckx, actionnaires d’Euro Disney SCA

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Sources : Hervé Merckx (actionnaire d’Euro Disney SCA) et http://www.dlpwelcome.com/

Disneyland Paris recrute 8 000 personnes !

Que ce soit des stagiaires, des apprentis ou bien de simples employés, Disneyland Paris compte bien recruter !

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8 000 postes sont donc à pourvoir à Disneyland Paris.

Le parc souhaite recruter 1 000 employés en CDI dont 200 jeunes de moins de 26 ans et 7 000 CDD, apprentis ou stagiaires.

Pendant deux jours, des centaines de candidats sont convoqués à Boulogne près de Paris, dans un lieu ou ils pouvaient raconter leurs rêves.

Le parc propose 500 métiers différents (comédiens, restauration ou bien encore maintenance). Mais ils ont tous le même métier en commun, donner du rêve !

En effet, les visiteurs de Disneyland Paris cherchent avant tout du rêve en venant dans le parc.

Daniel Dreux qui est le Vice-Président des ressources humaines du groupe Euro Disney explique :

« Ce qui est important pour nos salariés, c’est d’être l’expertise métier mais également d’avoir cette petite différence en ce qui concerne l’interaction avec le client. »

Les candidats avaient 20 minutes pour convaincre. Disneyland Paris compte plus ou moins 15 000 collaborateurs avec plus de 100 nationalités différentes.

Les candidats devaient parler anglais et ont fortement appréciés l’ambiance dans laquelle se déroulait ces « entretiens d’embauches ».

Ce genre de rendez-vous se fera encore en France mais également dans six autres pays européens.

Source : http://www.tf1.fr